Executive Leadership & Governance
Dr. Christoph Falk
früher Dr. Christoph Falk-Gierlinger
CEO | COO | CTO
Transformation. Profitables Wachstum. Organisationsentwicklung.
Über 20 Jahre Führungserfahrung in Technologie-, Engineering-, Produktions- und Wachstumsunternehmen.
Expertise aus Unternehmen von Startup bis 400 Mio. € Umsatz und 3.000 Mitarbeitenden.
Executive Profile
Erfahrener Geschäftsführer und C-Level Executive mit nachgewiesener Erfolgsbilanz in Transformation, Organisationsentwicklung, Wachstum und operativer Exzellenz. Führungserfahrung in internationalen Technologie-, Engineering-, Produktions- und Wachstumsunternehmen.
Rollen
- CEO / Geschäftsführer
- COO / Operative Führung
- CTO / Technologie & Innovation
- Beirat & Aufsichtsorgane
- Executive Advisor
- Sparringspartner für Eigentümer & Investoren
Schwerpunkte
- Unternehmensführung
- Transformation
- Profitables Wachstum
- Organisationsentwicklung
- Governance
- Executive Sparring
Technologien
- Software & Elektronik
- Batterie Zellen & Batterien
- Digitalisierung & AI Transformation
- Software Defined Vehicle
- Antriebe
- Hightech Produktion
- Rail & Transportation
Führungserfahrung
Continental Engineering Services
CEO eines internationalen Engineering- und Produktions-Unternehmens mit rund 400 Mio. € Umsatz und 3.000 Mitarbeitenden.
Automotive | Greentech | Railway | Industry
Verantwortung für profitables Wachstum, Organisationsentwicklung und Transformation.
CustomCells
COO eines Batterie-Technologieunternehmens der mit rund 260 Mitarbeitenden und 30 Mio. € Umsatz.
Defence | Aviation | Mobility | Medtech
Skalierung der Organisation, Professionalisierung von Strukturen und operative Führung.
ALTEN
CTO mit Verantwortung für Technologie, Projekte, Transformation und Integration von Unternehmen.
Aviation | Automotive | Medtech | Railway
Transformation von Engineering- zu softwareorientierten Geschäftsmodellen.
Transformationen
Ausgewählte Erfahrungen in Transformation, Skalierung und Performance-Steigerung:
- Startup zu professioneller Organisation
- Wachstum zu skalierbaren Strukturen
- Engineering zu Softwaregeschäft
- Internationale Organisationsentwicklung
- Integration von M&A-Einheiten
- Governance und Führungsmodelle
- Performance- und EBIT-Verbesserung
Beirat & Executive Advisory
Unterstützung für Eigentümer, Investoren und Geschäftsführer bei strategischen Entscheidungen, Transformationen und Governance-Fragen.
Leistungsschwerpunkte
- Beiratsmandate
- Advisory Boards
- CEO Sparring
- Transformation
- Organisationsentwicklung
- Wachstum und Skalierung
- Governance
- M&A Integration
Fokus auf Pragmatismus, Führung und Umsetzung – mit klarem Blick für Verantwortung gegenüber Eigentümern, Mitarbeitenden und Stakeholder.
SCALIONBLUE
Scalionblue ist meine Plattform für Transformation, Restrukturierung und Wachstum in technologiegetriebenen Unternehmen.
Leistungen
- Executive Sparring
- Transformationsprogramme
- Restrukturierung
- Organisationsentwicklung
- Interim Management
Im Fokus dieser Website steht meine persönliche Executive-Rolle; Scalionblue ergänzt diese Perspektive als Umsetzungsplattform.
Ausbildung
Dr. Industrieinformatik
MBA General Management
LL.M. Wirtschaftsrecht
Dipl.-Ing. Mechatronik
Kontakt
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Stuttgart, Deutschland
Dr. Christoph Falk
Hermann-Kurz-Strasse 16
70192 Stuttgart
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